頭腦風(fēng)暴大家都知道,就是創(chuàng)意各種新想法的一個常用辦法,那么一個APP開發(fā)的頭腦風(fēng)暴怎么從用戶的角度出發(fā)呢?從用戶出發(fā)的頭腦風(fēng)暴又有什么不同呢?
一個新的APP建設(shè)的成功其實是有數(shù)據(jù)可以分析的,如果有1000個原始的想法,能變成100個可以進(jìn)行實施的想法,這100個想法最后能變成40個項目,這40個項目當(dāng)中只有3個可以進(jìn)入早期開發(fā),1.2個可以進(jìn)行大力的開發(fā),最后能夠成功的項目也不過只有0.5個。也就是說1000個項目都不一定有一個成功。
APP開發(fā)當(dāng)中產(chǎn)生的大多數(shù)的創(chuàng)意想法的失敗,可能的原因有很多,沒有市場調(diào)研,沒有理論支撐,沒有執(zhí)行力,或者難以逃離組織思維的慣性等等。
還有一個原因會導(dǎo)致一個APP開發(fā)過程中失敗,那就是產(chǎn)品離用戶太遠(yuǎn)了。在最初的時候就沒有去了解用戶需求,一切都是腦補(bǔ)來的。不知道真正的用戶和產(chǎn)品場景的應(yīng)用,最終就會得到一個失敗的產(chǎn)品。而從用戶的角度來出發(fā)的頭腦風(fēng)暴是一個非常高效,契合的方式。
總結(jié)一下,整個腦暴流程可以分為八步:
分別是確認(rèn)主題,邀請人員,準(zhǔn)備素材,設(shè)計流程,達(dá)成共識,腦暴發(fā)散,點子手鏈,電子跟進(jìn)。
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