作為一個(gè)在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈中的軟件開(kāi)發(fā)行業(yè)混跡多年的業(yè)務(wù)員，深知互聯(lián)網(wǎng)的水有多深。就拿APP開(kāi)發(fā)來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在的APP開(kāi)發(fā)公司真的是實(shí)在太多了，各種規(guī)模的都有，一不注意，就很容易被“不正規(guī)”的公司給套路了。想找靠譜的APP外包公司，我們特整理了一份“三要一不”防套路秘籍，一起來(lái)學(xué)習(xí)下吧！

　　1.要選擇整體外包的方式

　　一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)想要做一款A(yù)PP，基本上都會(huì)選擇外包。而外包又可以分為兩種，即整體外包和半外包。顧名思義，整體外包就是將界面設(shè)計(jì)、前端實(shí)現(xiàn)、程序開(kāi)發(fā)都由一家公司；半外包，則是將這些項(xiàng)目，分別交給不同的外包公司。

　　那么那種形式比較好,比較靠譜呢？建議選擇整體外包。把項(xiàng)目交給一家公司，從需求了解到程序開(kāi)發(fā)的解決方案都是完整的，項(xiàng)目實(shí)施起來(lái)有保障。而半包式開(kāi)發(fā)，一部分給A公司，一部分給B公司，兩者的思路很難統(tǒng)一，交接起來(lái)也是一個(gè)麻煩，也不利于后期維護(hù)。

　　2.要能提供完整的APP開(kāi)發(fā)解決方案

　　企業(yè)必須要讓外包公司提供完整的成套的解決方案，各種情況，突發(fā)問(wèn)題，系統(tǒng)升級(jí)等等都需要包含在內(nèi)。并且要有詳細(xì)的工期規(guī)劃，進(jìn)度管理，以及技術(shù)問(wèn)題解決方案，交付內(nèi)容等等。當(dāng)然，也規(guī)定了外包公司所要實(shí)現(xiàn)的功能和性能參數(shù)。

　　3.要完整的溝通渠道

　　很多問(wèn)題都是溝通造成的，如果沒(méi)有完整的溝通與記錄渠道，就會(huì)影響APP開(kāi)發(fā)的各個(gè)方面。前期，與外包公司的商務(wù)溝通確認(rèn)需求，后續(xù)與項(xiàng)目經(jīng)理溝通項(xiàng)目的整體進(jìn)度等。因?yàn)轫?xiàng)目經(jīng)理接手后會(huì)全權(quán)負(fù)責(zé)，所以，后期如果有什么需求變化，都可以與項(xiàng)目經(jīng)理溝通解決，而且要盡早盡快的溝通，后期修改的各種成本都是很高的。

　　4.不能轉(zhuǎn)包，要有監(jiān)督審核機(jī)制

　　很多時(shí)候，外包公司為了節(jié)省成本，會(huì)采取轉(zhuǎn)包的形式，轉(zhuǎn)給別的公司或者個(gè)人進(jìn)行開(kāi)發(fā)。這種情況，如果項(xiàng)目進(jìn)度正常還好，一旦發(fā)生問(wèn)題，解決起來(lái)麻煩不說(shuō)，嚴(yán)重影響項(xiàng)目進(jìn)度。

　　因此，不僅在前期一定要實(shí)地考察外包公司，看看是否與其描述一致，人員的技能能力又是如何，并且，一定要在合同中聲明，一點(diǎn)出現(xiàn)這種情況，要追究外包公司的責(zé)任。